סדנאות לפיתוח מנהלים
המנהלים בארגון הם הם עמוד השדרה שלו. המנהלים הם אלו שנושאים את עול המחלקות עליהם.
חשוב שיבינו את הערכת האירגון לתרומה שלהם למערכת. זהו חלק מהמוטיבציה שלהם להשאר במערכת ולהיות בהמשך מודל לחיקוי של הצוותים שלהם. כשהמנהלים יהיו מרוצים, ויהיו מחוברים לעוצמות הכח שלהם – כך תהינה להם יכולות ומוטיבציה להעביר זאת הלאה לצוותים שלהם.
סדנאות לפיתוח מנהלים
סדנאות לפיתוח מנהלים מסתכלות גם על המנהל הבודד אבל גם על היותו חלק מצוות ניהול בחברה, בין אם מדובר בניהול בכיר ובין אם מדובר בניהול ביניים.
שכבת הניהול בחברות היא שכבה חשובה שלא תמיד מקבלת את ההתיחסות הראויה שלה. בסדנאות ניהול אנחנו גם מאמנים ומלמדים מיומנויות ניהול במטרה לשפר את התפקוד היומיומי שלהם ובמקביל גם משקיעים מאמץ ותשומת לב במשאב החשוב הזה – שכבת הניהול.
הנושאים המדוייקים לסדרה זו נקבעים בהתאם לצרכים הספציפיים של כל ארגון וארגון
נושאים ארגוניים – המנהלים כ"נושאי הבשורה"
- חזון, ערכים ומטרות
- תקשורת בארגון, תרבות ארגונית
- אסטרטגיה, תוכניות עבודה וסינכרון בין הקבוצות השונות
נושאים ניהוליים והובלת צוותים
- תפיסת התפקיד של המנהל
- מיומנויות ניהול ותקשורת
- מוטיבציה והנעת עובדים
- סדנאות משוב והערכה
- גיוס וקליטת עובדים אפקטיבית
- תהליך מובנה הנתפר לצרכיי הארגון לטובת העוזבים ולטובת הנשארים – בסדנאות ומפגשים אישיים
- מיומנות הפרידה מעובדים
במקביל ניתן לשלב פגישות אישיות עם כל מנהל להגדרה מדוייקת של המקום שבו הוא נמצא, הגדרת מטרות, זיהוי פערים ומתן מענה ספציפי לכל מנהל.
